選擇合適的勞務(wù)派遣企業(yè)作為自己的合作伙伴是加強(qiáng)用人單位人力資源管理的zui重要基礎(chǔ)。如果一個單位選擇合作伙伴不當(dāng)，一旦簽訂合作協(xié)議，將面臨一個漫長而痛苦的過程:勞務(wù)派遣實施的全過程，這不僅使一個單位失去了與優(yōu)秀勞務(wù)派遣企業(yè)合作的機(jī)會，企業(yè)在合作項目單位的利潤也會受到侵蝕，造成勞動糾紛和勞資糾紛，并給項目單位帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，無形中損害了企業(yè)的社會形象，抑制了企業(yè)提高市場競爭力。因此，在勞務(wù)派遣行業(yè)“魚龍混雜”的現(xiàn)狀下，非常有必要認(rèn)真識別和選擇勞務(wù)派遣企業(yè)作為人力資源管理的合作伙伴。

通過貴州勞務(wù)派遣資質(zhì)代辦確定人力資源管理的整體外包后，客戶在選擇派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作前，應(yīng)重點關(guān)注以下幾個主要方面:

1.勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)和注冊資本

選擇勞務(wù)派遣單位時，接受單位應(yīng)當(dāng)首先審查派遣單位的資質(zhì)，確認(rèn)其為具有獨立法人資格的合法注冊企業(yè)。同時，根據(jù)《勞動合同法》，勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊資本不得低于50萬元。

對于勞務(wù)派遣企業(yè)來說，注冊資本反映了企業(yè)的實力和抵御風(fēng)險的能力。選擇具有一定經(jīng)濟(jì)實力的勞務(wù)派遣企業(yè)作為合作伙伴，將增強(qiáng)雙方在合作過程中抵御風(fēng)險的能力。

2.勞務(wù)派遣單位的管理和服務(wù)理念

企業(yè)哲學(xué)體現(xiàn)了企業(yè)價值觀和行為準(zhǔn)則。選擇與我們長期合作伙伴具有相同企業(yè)價值觀和戰(zhàn)略思維的人力資源管理供應(yīng)商具有重要意義。企業(yè)之間的價值差異主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部是否存在官僚主義，在經(jīng)營、管理和就業(yè)方面是否有正確的價值獲取，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回報，是否有長期戰(zhàn)略等方面。企業(yè)戰(zhàn)略思維的差異體現(xiàn)在市場戰(zhàn)略是否一致、注重質(zhì)量還是注重價格等方面。因此，合作伙伴之間的價值和戰(zhàn)略觀念反差太大，合作注定要失敗。尤其是在選擇人力資源供應(yīng)商作為合作伙伴時，如果價值觀和戰(zhàn)略觀念存在較大差距，直接結(jié)果必然會滲透和腐蝕被派遣員工乃至用人單位員工的思想道德取向，zui終影響用人單位內(nèi)部和諧，導(dǎo)致凝聚力下降。

因此，貴陽勞務(wù)派遣許可證辦理覺得選擇與勞務(wù)派遣單位具有相同文化理念的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作，以實現(xiàn)勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo)，并在勞務(wù)派遣實施過程中進(jìn)行良好的溝通與合作是非常重要的。

3.勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景

用人單位應(yīng)重視派遣單位及其管理人員在行業(yè)中的品牌和地位、專業(yè)知識的深度、對主要客戶的服務(wù)和對派遣工人的管理。

4.勞務(wù)派遣單位員工素質(zhì)

勞務(wù)派遣單位從人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)以及國家勞動政策的準(zhǔn)確性上把握，不僅直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實施的標(biāo)準(zhǔn)與否，而且在實施勞務(wù)派遣時要根據(jù)本單位的實際情況，及時為使用勞動者的單位提供人力資源解決方案，化解勞動矛盾，杜絕勞動爭議的關(guān)鍵。

勞務(wù)派遣資質(zhì)代辦價格覺得應(yīng)該引起重視的是，調(diào)度單位從人員的專業(yè)程度上來說，不僅體現(xiàn)在他們的受教育程度和年齡上，而且強(qiáng)調(diào)的是控制國家政策法規(guī)的準(zhǔn)確性和靈活運用政策法規(guī)解決調(diào)度實施過程中的實際問題的能力以及準(zhǔn)確理解和把握客戶需求，為客戶解決人力資源管理中的具體問題的能力。

5.勞務(wù)派遣單位的標(biāo)準(zhǔn)管理程度和手段

勞務(wù)派遣是一項綜合性的人力資源專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否有規(guī)范的管理體系、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是勞務(wù)派遣全過程能否得到保證的基礎(chǔ)。